优秀员工总结(35岁中年男在国企工作八年了很清闲)
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2024-04-18
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1. 优秀员工总结,35岁中年男在国企工作八年了很清闲?
作为一名国企的HR,我现在所主管的工作之一就是选人用人工作,对于国企人来说,职业发展面临瓶颈,并不可怕。可怕的是,你是否已经接受了温水煮青蛙工作氛围,是否早已习惯了喝茶看报等退休的工作节奏。一名工作8年的国企职工,曾经一起进来的都获得提拔,唯独剩下你原地不动,确实值得思考。国企在选人用人过程中,重点考察“德能勤绩廉”五个指标。比较看重职工的道德品行、专业能力、主动作为能力、沟通能力、自律能力等因素。一般国企职工晋升难,主要有两点原因:一是国企职工晋升通道狭窄,受职数限制,老人不退,新人难上,难以提拔。二是个人不符合晋升条件。如果个人不符合晋升条件,那么想晋升,当然难于上青天。
下面结合本人实际工作经验,为你做具体分析,希望能够对你有所帮助。
一、国企的选人用人管理中,选拔条件是什么,重点提拔什么样的人?(一)基本条件
首先,要符合领导人员的二十字标准,具体如下:
对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。
(二)必要条件
其次:就是国企选人用人的核心指标:德能勤绩廉,这也是选拔的核心指标。
1.德:主要指政治思想素质,包括理论素养和思想水平、政治方向和政治立场、群众观点和群众路线、政治品德、道德品质和职业道德、发扬民主、执行民主集中制、维护单位团结等情况。
2.能:主要指组织领导能力,包括知识业务水平;分析、研究、解决实际问题的能力;组织协调、科学决策、开拓创新的能力;发现人才、培养人才、知人善任的能力;沟通、交流和文字表达能力等。中层正职领导,还要重点考核驾驭全局、处理复杂问题的应变能力。
3.勤:主要指敬业精神和工作作风,包括工作责任心、工作态度和出勤的情况;深入实际、调查研究、求真务实的情况;勇于改革、敢负责任、坚持原则、严格管理的情况等。
4.绩:主要指工作业绩,包括履行岗位职责、工作目标实现的情况;在落实和完成单位重点工作过程中所提出的工作思路、措施和具体作用及所取得的绩效等。同时,还要考核单位队伍稳定和人才培养情况。
5.廉:主要指廉洁自律,包括遵守上级和公司关于领导干部廉洁自律的有关规定,严格要求自己和以身作则的情况;执行党风廉政建设责任制的情况等。
(三)任职条件
1.一般工作经验至少3年以上。
2.工作资历。提拔担任部门(车间)领导人员正职的,应当具有同层级副职2年以上工作经历,未满2年的应当具备同层级副职和下一层级正职累计3年以上的工作经历,或者下一层级正职任职时间较长且业绩特别突出、特别优秀的人员,民主推荐率达30%以上;提拔担任副职的,应当具有下一层级正职3年以上工作经历,未满3年的应当具备下一层级正职和相关岗位(下一层级副职或员级)累计5年以上的工作经历。
从上述三个条件的内容来说,乍一看,非常宏观,也很刻板。但是没办法,国企的选人用人普遍都是遵循上述条件来进行的。 只有满足上述三个条件,才有晋升的可能。
二、国企职工,无法晋升的原因有哪些?(一)国企职工晋升通道狭窄,受职数限制,老人不退,新人难上,难以提拔。
对于很多国有企业,尤其是大型国企,由于规模庞大,人数众多,大大小小的干部,遍地都是,干部比工人多。加之没有建立人才成长通道,晋升路径单一,晋升通道太窄,只有行政通道,没有专业通道。加之干部职数有限,如果老人不退休,新人永远没有出头之日。
(二)个人不符合晋升条件。
国企的晋升条件主要可以分为基本条件、必要条件、任职条件。其中:基本条件属于门槛类条件,都能符合。难就难在必要条件和任职条件上了,很多人或者因为“德能勤绩廉”不达标,或者因为任职条件不达标,种种原因,导致无法晋升。
三、35岁国企男职工,工作8年,很清闲,曾经一起进来的都提拔了,自己还是原地不动,问题出在哪?(一)问题不在国企,主要出在你个人身上
为什么这么说呢?因为如果说国有企业晋升通道狭窄,那如何解释一起来的都提拔了这件事。所以从题主的问题中,初步可以判断,你所在的国企晋升通道相对很宽,至少能够满足你们同期人的晋升需求。除非领导真的看你不顺眼,一直压制你,不让你晋升,这种可能性放在过去还有情可原,放在现在的国企,可能性不大。
(二)年龄不是问题,“清闲”的工作才是问题
1.同样一批入职的,都得到了晋升。你35岁,他们的年龄也应该与你相仿,所以问题不会出在年龄上。
2.对于35岁的国企男职工,正值事业上升期。年富力强,工作经验和资历都恰到好处。为什么人家都提拔了,就剩下你自己。显而易见,问题出在你身上。其实早已有了答案,“清闲”的工作,让你放慢了晋升的脚步。
四、35岁国企男职工,工作8年,很清闲,曾经一起进来的都提拔了,自己还是原地不动,怎么办?第一步 从“清闲”的工作中走出来,让自己“忙碌”起来
国企的工作很养人,因为普遍缺乏有效的绩效考核机制,干好干坏一个样,干多干少一个样的思想,依然存在。就如同温水煮青蛙,慢慢熬到退休。所以,要想改变,首要的就是让自己忙碌起来。先把本职工作做好,落实落小落细,不要敷衍了事。
第二步 主动作为,提升个人价值
很多时候,国企的工作是不饱满的。,主动帮助其他同事,承担一些工作。遇到艰难险重的任务,要主动冲上去,不要抱着“天塌下来有高个子顶”的思想。你还可以利用业余时间,学习专业知识,提升业务能力。
第三步 对标晋升条件,弥补自己的短板
根据你所在国企晋升条件,开展自我对标。也可以向同期提拔的同事请教,学习他们工作中的优点,弥补自己的不足。
写在最后:1.如果你没有深厚的背景,没有庞大的人脉,那么建议你尽快从“清闲”的工作走出来,让自己变得“忙碌”起来。
2.同期人都得到晋升,你原地不动。有紧迫感是对的,但还不够,需要认真进行自我分析,提升个人价值。对标晋升条件,弥补短板,未来才有可能得到晋升!
近年来,国企的选人用人管理虽然逐渐规范化、制度化,但是“小圈子”、“带病提拔”的现象仍然存在,对此,你怎么看?
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我是@人事通 ,你身边的人事小助手。
2. 员工绩效表现认知良好怎么写?
工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任领导安排的工作,人品端正,做事踏实,行为规范,对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见,高度敬业,表现出色。我连续5年都评上了优秀员工的奖励,给自己加油。
3. 党群部职责?
一、负责党委会议的会务工作,做好会议通知及记录工作。
二、负责党群系统纪要、文件、资料、报告的起草、印发工作,以及党内文件的收发、传阅、保管等文档工作。
三、负责组织、宣传、纪检监察、工会、团委等日常管理工作。
四、定期检查基层党支部工作的开展情况,掌握基层党员干部及职工的思想状况。
五、按照发展党员的方针和标准,指导党支部做好发展新党员工作,及时掌握全矿党员分布状况。
六、负责党费收缴和组织年报工作,民主评议党员工作。
七、负责开展精神文明创建及职工道德建设工作,深入实际,调查研究,增强宣传思想政治工作的针对性和实效性。
八、负责处理职工来信来访工作,保证上情下达、下情上达。
九、负责党委印章、党委介绍信的保管和使用。
十、负责党委领导交办的有关事宜。
党群工作部部长职责
一、主持部室全面工作,协助党委副书记、工会主席做好党群系统管理工作。
二、负责上级党建、工会、团委文件的上传下达,并做好文件的处理工作。
三、负责党委会议的会务工作,做好会议通知及记录工作。
四、负责组织、宣传、纪检监察、工会、团委等日常管理工作。
五、负责党群系统重要文件、报告的起草、印发工作。
六、负责处理职工来信来访工作,保证上情下达、下情上达。
七、负责党委中心组成员学习资料的筹备、记录工作。
八、负责机关党支部“三会一课 ”会议的开展,以及新党员的发展工作。
九、负责年底领导班子成员民主生活会会议的策划、筹备、资料、记录工作。
十、负责党委领导交办的有关事宜。
党群工作部副部长职责
一、在党群部长的领导下,做好分工合作、沟通协调工作,负责做好分管工作,确保工作顺利开展。
二、负责党建档案的归档和管理,确保档案管理精细化,做到档案快速查找。
三、负责每季度全矿党员花名册的整理工作,并作好调查报告。
四、负责各支部“三会一课”记录的使用情况以及会议的开展情况。
五、负责党费的收缴管理工作,确保账目明细。
六、完成临时交办。
党群工作部副部长职责
一、在党群部长的领导下,做好分工合作、沟通协调工作,负责做好分管工作,确保工作顺利开展。
二、负责上级工会文件的传阅工作,做到上传下达。
三、负责工会会费的收缴工作,并做到账目明细。
四、负责工会开展的技术比武、金秋助学、困难帮扶等活动的开展和落实。
五、完成临时交办。
第二篇:党群工作部主要工作及分工
党群工作部主要工作及分工
按照“分工不分家”的原则,制定党群工作部相关负责人主要工作职责:
党群工作部经理:
一、全面负责公司党群工作,负责党群工作部人员的学习交流和任务安排,确保部门人员思想稳定,工作积极主动,发挥好团队作用。
二、负责对党委会决议及决定的事项进行监督、协调和督促相关部门、单位落实决定要求。
三、协助公司领导做好全体职工思想政治、形势任务教育工作,并做好重大对外宣传报道的审核工作。
四、协助公司党委做好信访、稳定排查工作;协助公司党政负责人做好人民来信、群众来访的处理、接待、协调等日常事务工作。
五、完成领导交办的其他工作。
党群工作部副经理:
一、党建、组织工作:
(一)协助党委书记做好每月一次党委会的召集工作,负责通知参会人员和会议记录,必要时形成会议纪要;结合中心组学习要点,起草每月党委会学习内容、党委会议题,报党委书记审核;负责对党委会决议及决定的事项进行督察、协调和督促相关部门、单位落实。
(二)协助党委书记做好每季度一次政工例会的召集工作(一般定于1、4、7、10月份),负责通知参会人员和会议记录,必要时形成会议纪要;制定每季度中心组学习计划和基层党支部组织学习计划。
(三)负责做好党组织和党员队伍的建设工作。负责指导支部改选、支部考核、组织生活、党员发展、民主生活会等党建工作,并做好基层支部党建工作的检查与考核。
(四)负责做好中层干部的培训、考核、评价及档案管理工作,负责做好后备干部的考察、培养和推荐等工作。
(五)做好党内各类文件的登记、传阅、归档工作;负责季度工作报表、工作计划、工作总结、文件等的起草和审核工作;做好党内各类先进的评比和申报工作。
(六)负责党内主题活动的策划、组织和总结工作,做好基层党组织活动开展的指导工作。
(七)做好党费的收缴工作。
二、纪检监察工作
(一)负责党风廉政建设、警示教育和反腐倡廉工作,组织实施党风廉政工作责任制的贯彻落实;结合上级纪检监察要求,协助公司纪委检查基层党组织、党员和干部执行党纪、政纪及各级规章制度的情况。
(二)协调业务公开工作的日常管理工作,加强对各业务部门执行业务公开情况的监督检查,收集并受理业务公开反馈信息,对发现的问题及时进行督促,并责成整改。
(三)做好效能监察工作,建立健全内部监督制约机制,负责组织公司内部效能监察立项、过程监督、总结评审等工作,并做好日常的监督工作。
三、完成领导交办的其他工作。
党群工作部副经理: 思想宣传工作
(一)建立完善公司宣传阵地和宣传队伍,做好干部、职工的思想理论教育;负责日常思想宣传工作的布置、检查、指导和总结工作。
(二)制订宣传工作、精神文明建设计划并组织实施,建立健全宣传报道分级审核和奖励制度,负责对外宣传工作及对外报道内容的审核;负责组织撰写制造公司大事记。
(三)按照公司VIS视觉识别系统的要求,负责企业形象、产品品牌的策划和设计、广告宣传及宣传橱窗内容的更新等工作。
(四)负责大型活动的总结宣传和重大事件的新闻报道采写、政务信息的报送和季评好事的推荐、评选、审核工作。
二、工会工作
(一)在上级工会和公司党委的领导下,围绕企业中心工作,做好工会的日常工作;协助工会主席建立健全工会组织体系,指导基层工会开展工作。
(二)参与民主管理和民主监督,做好职工劳动保护监督工作。
(三)保护职工权益,参与协调劳动关系和劳动争议纠纷的调解工作。
(四)结合生产经营实际,负责组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术比武等各类主题活动。
(五)丰富职工业余文化生活,负责组织开展各类群众性文化体育活动。
(六)负责制定工会经费使用计划,关心爱护职工,负责职工帮困和病号慰问等工作。
(七)负责先进集体和先进职工的评比、推荐和表彰工作。
(八)负责职代会的日常工作,加强与地方政府沟通与联络,组织开展职工代表、人大代表选举、联络等工作。
三、共青团工作
(一)按照公司党政及上级团组织的要求,负责开展共青团的日常工作。
(二)负责建立健全共青团组织体系,指导基层团组织开展工作。
(三)紧密结合生产、经营管理中心工作,负责开展各类团青活动。
四、完成领导交办的其他工作。
第三篇:党群工作部职责
党群工作部职责
一、宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党委的指示,及时检查了解各分公司各部门贯彻执行上级党委和公司党委工作安排的执行情况。
二、负责公司党组织建设及领导干部和干部队伍建设。
三、研究制定发展党员工作规划或计划,搞好党员队伍建设。
四、在公司党委的领导下,认真贯彻落实上级纪检精神,做好公司纪检工作。积极参与纪检的各项活动。
五、认真开展党风廉政建设,增强党员队伍拒腐防变的能力。
六、制订和实施公司中心组学习计划及职工理论教育和学习计划,并定期督察各党(总)支部落实情况,努力提高学习效果。
七、负责对外宣传工作,加强同社会各界特别是新闻媒体之间的联系,充分利用各种机会和形式,向社会广泛宣传公司的改革发展,树立良好的形象,不断扩大在社会上的知名度。
八、根据党和国家关于工会工作的方针、政策,在公司党委和上级工会的领导下,围绕公司中心工作,贯彻落实公司职工代表大会确定的方针和任务。
九、组织职工开展劳动竞赛,总结推广先进经验。丰富职工文化生活,增强职工的团队精神和凝聚力,促进企业文化建设。
十、根据公司党委的工作部署,指导基层团组织做好青年职工思想教育。加强基层团组织的自身建设。
十一、完成公司领导交办的其他工作任务。
党群工作部部长岗位职责
一、负责抓好党委宣传部门的各项工作,做好党委中心组学习的组织工作。
二、负责公司纪委工作,负责受理党员和干部违纪案件的查处工作。
三、负责公司组织工作,抓好基层党组织建设,负责干部以及后备干部管理、考核、培养、选拔。
四、全面负责抓好公司思想政治工作的日常管理以及统战工作、普法工作以及政工干部的职称评定工作。
五、负责公司对外宣传报道工作的管理、指导。负责公司干部职工理论学习的管理、考核和政工干部的业务培训工作;抓好企业文化建设工作、文明单位创建工作。
六、负责协助和督促有关部门做好职工生活福利、劳动保险、劳动工资等工作;参加调查处理、仲裁劳动争议。
七、负责组织开展有益于职工身心健康的文化、教育、体育活动;关心职工劳动条件的改善,维护职工的安全和健康,参与安全检查和伤亡事故的调查处理。
八、负责执行职工代表大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定,做好依法维护职工的民主权利工作,组织职工民主管理企业,承担职工代表大会工作机构的职责。
九、围绕企业的生产经营和经济效益,结合实际组织开展各种劳动竞赛活动。
十、指导、组织青年开展适合青年特点的、寓教于乐的文体活动,抓好青年团组织的各项工作。
党群工作部副部长岗位职责
一、协助部长贯彻执行党和国家的方针政策,根据上级指示要求,结合分公司实际,负责党、工、团组织建设。
二、协助部长进行党的组织建设工作,会同有关部门做好干部的管理、考核和后备干部培养、选拔。
三、协助部长加强公司的宣传教育工作。
四、协助部长组织贯彻执行国家、行业和公司关于纪检方面的政策法规。
五、组织贯彻执行《工会法》、《中国工会章程》,独立自主地开展工作,发挥党联系群众的桥梁纽带作用。
六、协助部长组织公司工会和职工代表大会的日常管理工作,组织召开职工代表大会,督促和协调有关决议、决定及工作的执行情况。
七、协助部长会同有关部门做好职工思想教育工作,加强职工职业道德教育,培养职工树立主人翁精神。
八、协助部长组织职工开展安全生产劳动竞赛、合理化建议,总结推广先进经验,协助做好先进生产工作者和劳动模范的评选、表彰及材料归档等管理工作。
九、协助做好企业文化建设和精神文明建设工作,开展有益于职工身心健康的文化、体育活动。
4. 校长老师选?
为什么我们的民主后面要集中制,广泛的民主是行不通的,就是我们说的婆说婆有理,最后各抒己见很难形成共识,所以校长由老师选看来可行性很小,可能择优选拔效果会稍好一点,当然任何事物都有它的两面性,绝对是没有的,只要大家(这里的大家达到70%以上就不错)认为不错,说明目的已经达到。
曾经尝试过让学生评价老师,让学生来给老师打分,当时仅仅只占10%,结果往往管理学生比较严厉的老师,作业任务重的老师得分都比较低,而那些松散,学习任务轻的老师得分都比较高,说明学生打分偏离了目的,行不通,可见家长对教师的工作不了解接触也不是很多只能凭印象,给老师评价,你说又如何,另外如果让家长来评价老师可能又会搞得老师们忙于与家长接触沟通弄过好的表现,可能又会有一些想不到的问题出现,所以家长评价老师看来也不科学,始终家长在教育方面是外行(这里不是全部),对教师也不了解大部分凭印象而且他们不需要负任何责任,有的可能是凭空乱评价,你说这样的评价有意义吗?这种方法可行吗?所以我认为行不通。
从上面分析可以看出,校长由老师选举产生一般行不通,广泛的民主没有结果,所以我们的民主是民主集中制;另外家长评价老师公正公平性都不会理想,多年来许多专家学者都在研究如何考核评价老师,做了大量工作都没有定论,靠我们凡夫俗子一点点歪点子就能解决,岂不是丢尽专家们的颜面,当然逐步发现改进完善,尽量使之达到更好的效果就不错了。
5. 优秀员工总结经典句子?
一是搞好人员培训,加强质量意识。XX年车间开展了以“落实sop要求,搞好现场管理”的人员教育培训工作。不定期地组织员工以班组为单位,展开学习讲座要求全休员工认真学习sop知识,加强规范意识,严格按照sop的要求来进行生产操作。通过学习,使大家认识到:我们生产活动中所做的每一件事,都和产品的质量息息相关,决不是走过场。只有按照sop要求去操作,质量才能得到保证。
二是大胆探索,改进生产工艺,促进质量提高。7月份他们在原来将蜡床保温层由二床棉被改为一层棉被一层硅胶皮的基础上,再做出进一步改进,将原瓶架加高3-5㎝,将原来瓶口朝上正放,改为瓶口朝下倒放。此举在不增加任何生产成本的前提下,产生了质的飞跃。使由于瓶口暴露在空气中时间过长,而导致有异物落入的可能性减少了95%以上。
三是加强设备管理,搞好设备维修,确保生产顺利进行。XX年,生产任务较繁重,几乎不可能有时间将设备停下来进行大的检修,他在合理安排调度生产品种,确保生产顺利进行的前提下,带领三位维修工,进行了大量的设备维修工作。许多原来需要拿到外面去维修的项目,他们都是自己动手、攻关、解决。仅此,就为车间省下了大量的维修费用。为此,他不得不经常加班加点工作,常常一连好几个晚上都是10点多钟以后才下班回家,甚至夜里也随叫随到,而且从未伸手要过加班费。虽然苦点累点,但是心里却是高兴的。
四是克服不利因素,确保完成生产任务。XX年塑料瓶生产遇到了前所未有的问题:由于日本原料供应上出现断档,厂部不得不考虑其它产地原料来代替。日本原料加工特性好,对注塑参数、工艺的要求相对宽松。用其他原料究竟怎样?谁也没有底。仅凭原料代理商提供的一点信息显然不够。靠别人是不行的。为此他整天蹲在注塑机和蜡床边,调整各种参数,将管坯拿来做对比,从成型难度、瓶子强度、耐温等方面做出对比,最后确定了使用现在的原料粒子。他们决心在新的一年里,进一步完善和提升,争取取得更大的进步。
当好产品质量的保护神
我们中间化验是一个年轻的班组,虽然我们来自不同的地方,但我们同属于化验室。作为化验员,我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监督责任,工作质量的好坏直接会影响到公司的整体产品质量,关系到公司的前途和命运。因此,中间化验室在质量控制体系中具有举足轻重的地位,我们不能轻视化验室的监督作用。
大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及ph值检测工作,并对大容量注射剂成品的装量和微粒进行检测等等。由于大容量注射剂车间是三班制的,因此,作为化验员也得跟班运转,夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特别冷,我们化验小组人员从来没有因此请假而耽误生产,个个都风雨无阻,坚守岗位,毫无怨言。
在XX年期间,共检测大容量注射剂4764批次,没有出现一次差错。对新产品的检验方法,更是认真学习,尽快掌握并积累经验。特别是乳酸钠林格注射液的含量测定项目很多,因此每次做乳酸钠林格注射液时,我们小组全体人员都要过来,做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了,并且有时都要两天连着做,对乳酸钠林格注射液的各项检测项目更是认真负责,有一点点的误差都要重新检测,直到准确无误为止。并对检测项目方法日益熟练,使酸钠林格注射液的日产量增加,更没有影响其他品种的生产量。
6. 如何把工作做好?
角色转换篇
学校人——社会人1.勤奋多做事
2.虚心多思考
3.多读书,继续学习
社会人——企业人
1.注意职业形象,仪容仪表;
2.要有时间观念,上下班不迟到早退;
3.沟通有效,回复及时;
4.角色认知,自己不再是学生,而是一个职业人;
5.注重原则,避免情绪化;
6.同事交往,搞好关系,避免不必要的麻烦;
7.团队协作,要融入团队;
8.全局观念,顾全大局;
9.成本意识,要懂得为公司节约成本,拒绝浪费;
10.心理素质,不要动不动就心态崩了;
11.职业技能,过硬的技能,让你事半功倍;
12.适应能力,承受力强,比什么都好;
13.职业道德,要有职业操守,讲信用;
14.工作与生活得分得开。
当我们正式入职,坐在格子间不停敲打键盘,开始每天上班下班打卡要及时的时候,就意味着我们开始了新的征程!
刚毕业的我们,对工作岗位的要求仅在于精神层面:公司氛围好,有前辈带你,以及还算不错的薪资。
那么正确认识企业,认识自己就成了重中之重!企业就是一个谋生的利益共同体,学习和成长的场所,你在里面收获知识,收获技能等等,同时还有可能存在竞争。在公司里生活的同时,还要在里面发挥个人价值。
要理性对待工作:
1.善于与思想或习惯不同的人一起工作;
2.能控制自己的情绪;
3.更多的是从别人都身上学习优点;
4.独立做出判断和行动;
5.顾全大局
6.主动承担与职责相关的责任,并作出承诺。
职业生涯规划篇能力和态度成正比,当你的能力和你的态度持平的时候,你就成为企业的人财了!这个时候你的价值将发挥到最大!!!
职业生涯规划也就闪亮登场了!
毕业的学生,第一份工作就是找方向,毕业了一年要定航线,三年建理想。以此来定位自己以后的发展道路。
在校期间,你要分析对自己进行SWOT分析,找到第一份工作后,需要多留心,工作流程、形式、等等,看看自己喜欢这个行业吗?可以胜任吗?
然后给自己定个方向,去找要长期发展的职业,入岗,慢慢来积累经验,时间长,你在这个领域里就称得上骨灰级别的人物。
人际关系处理常常有人说,我这个工作还好,但就是公司整体素质太差,一些同事不好相处......所以就选择离职了。
可见,人际关系处理得当,还是很重要的。不仅利于解决问题,让自己有了安全感,心理需求也得到了满足。
职场老人怎么处理人际关系,我给大家例举出来:
真诚原则,待人真诚永远不过时;主动原则,主动对人友好,表达善意;平等原则,人人平等,到该有的尊重还是要有的;交互原则,人与人相处就是一个善意、恶意交互的行为,你对他真诚,他也对你真诚。那么,对于职场小白来说,怎么处理呢?
常带微笑,注重礼貌;寻找共同话题,聊天深入;小事帮忙,大事不掺和;不搬弄是非,保持中立;找准谈话时机,谈话内容和方式因人而异。除此之外还需你放平心态,不急功近利,目光放长远,脚踏实地;姿态端平,给予尊重,惜时高效。
文章的最后,再告诉大家一个实用的内容吧!
在面试的时候,以及后期上班过程中,都需要注重自己的仪容仪表。
衣服,干净整洁大方,口袋不要装太多东西,没有破损等等。
工作的时候,坐姿很重要,不得倚靠墙,东张西望、玩手机、挖鼻子、掏耳朵、抓痒......
记住,微笑是你最大的武器,可以阻挡一切!!!
要保持积极乐观的心态,避免消极心态,给自己加油打气。
客户观挖掘到的客户,喜欢你怎么给他讲解?怎么给他推荐产品?你都要一一探索。
首先需要我们工作专业性强,其次就是知识渊博,跟客户交朋友,最后是关心客户,倾听他们的意见和要求。
7. 如果你到了30岁对自己的工作不满意?
如果你到了30岁对自己的工作不满意,你敢辞职吗?
现在已经快40岁了,现在回想起自己30岁的时候,真得对工作非常不满意,甚至都想转行了,但是很遗憾,我是不敢辞职的,为什么呢?
房贷月供30岁的时候,刚好是买房后的第三年,月供占比太高,每个月工资一到工资卡上,我的工资卡70%要还房贷,日常生活开销,只能依靠我太太的,当时就是对工作有如下多的不满意,也不敢辞职的。
1、上班时间太长,基本上每天在工厂都是12小时以上;
2、没有休息日,周六和周日都处于工作状态,在旺季连续上班10天以上;
3、工作量太大,一个人排近30条线的生产计划,异常太多,每天接电话接到耳朵都是翁翁响;
4、工作压力大,订单交期的压力、物料未到的压力,当时自己不能很好调整压力,每天都是愁眉苦脸的。
5、会议太多,一天两次的生产计划例会、订单评审会、新品确认会议、库存会议、月会、周会,一开会就做PPT,会议纪要;
当时在想,什么是头啊,真想辞职,一走了之。加班到深夜的感觉,一个人回家的感觉…………。
车贷月供刚买房,为什么又要买车呢?也是因为小孩的问题,小孩在当时,怎么也上不了镇上的幼儿园,对,你没看错,是镇上的,因为刚好差一点,户口没有转到当地,离家近的镇公办学校上不了,这里要感谢我太太,她费了九牛二虎之力,终于在村里面找到一家可以让我小孩上小学的公办幼儿园,维一的缺点就是太远了,当时每天下午16:00准时向领导请假接小孩,开着一个电动车,遇到下雨天或者冬天,这个场景是非常痛苦的,大人难受点没所谓,小朋友看着都心疼,所以当时我又贷款买了一辆代步车,用来接送我小孩上学,这时候我的工资卡已经全部要还贷款了,房贷加车贷占用了100%的月收入,这时候,你就算对工作有多不满意,也不敢辞职了,现在回想起了,哪几年都不知道怎么熬过来的。
上班地点近工作不满意是不满意,但是有一点就是上班近,当时的房子买在离公司不远的地方,不到1公里,每天上班步行上班也就10分钟,电动车不到5分钟就到家了,非常方便,平时我小孩不上学的时候,只能让她一个人在家里,中午在从公司出来做饭给她吃,或者平时有事,可以快速回到家,如果辞职的话,很难找到离家这样近,方便照顾家庭的工作,所以也不敢辞职。
小孩教育工作为了什么?赚钱为了什么?为得就是小孩、家人,当时小孩刚上幼儿园,好不容易习惯了这样的学校生活,我自己的户口也终于达标到积分转过来了,在这样的情况下,任何小变化,都会牵扯太多,真得不敢动,也不敢辞职,因为我不确定,我辞职后,我会为我家庭带来多大风险,当时的我已经经受不起太多的风险了。
技能不足以上都是“费话”,最关键不敢辞职的原因是因为我自己,技能不足,大学毕业,专业对口的工作是根本找不到,原因是因为大学都没有学到正经的专业知识,毕业后,为了生存,也不敢向家里要钱,只能选择进工厂,一进工厂,再苦,再累也要坚持下来,因为我自己清楚的知道了,出了工厂,我也找不到好工作,当时的技能和能力摆在那里。经常安慰自己,在工厂上班,有一个好处就是花钱的地方都没有,天天吃住都在工厂,衣服是厂服,吃饭工厂有,所以只要不出厂,基本上不用花多少钱的。
以上就是我为什么在30岁对自己的工作不满意,也不敢辞职的原因了,不过我的这份工作也是没办法的,在这家企业工作了10年后,也被列入“大龄”一代,被辞退了,我曾经以为能够在这家企业能够干到退休,结果还是离开了,有时候不是你想留下就能留下的,也不是你想辞职就辞职,太多太多不确定的因素了,所以这个事情对我感触非常大,在辞退后,努力学习自己的核心专业知识,提高自己的“硬本领”。让40岁的我不再为工作而烦恼。
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1. 优秀员工总结,35岁中年男在国企工作八年了很清闲?
作为一名国企的HR,我现在所主管的工作之一就是选人用人工作,对于国企人来说,职业发展面临瓶颈,并不可怕。可怕的是,你是否已经接受了温水煮青蛙工作氛围,是否早已习惯了喝茶看报等退休的工作节奏。一名工作8年的国企职工,曾经一起进来的都获得提拔,唯独剩下你原地不动,确实值得思考。国企在选人用人过程中,重点考察“德能勤绩廉”五个指标。比较看重职工的道德品行、专业能力、主动作为能力、沟通能力、自律能力等因素。一般国企职工晋升难,主要有两点原因:一是国企职工晋升通道狭窄,受职数限制,老人不退,新人难上,难以提拔。二是个人不符合晋升条件。如果个人不符合晋升条件,那么想晋升,当然难于上青天。
下面结合本人实际工作经验,为你做具体分析,希望能够对你有所帮助。
一、国企的选人用人管理中,选拔条件是什么,重点提拔什么样的人?(一)基本条件
首先,要符合领导人员的二十字标准,具体如下:
对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁。
(二)必要条件
其次:就是国企选人用人的核心指标:德能勤绩廉,这也是选拔的核心指标。
1.德:主要指政治思想素质,包括理论素养和思想水平、政治方向和政治立场、群众观点和群众路线、政治品德、道德品质和职业道德、发扬民主、执行民主集中制、维护单位团结等情况。
2.能:主要指组织领导能力,包括知识业务水平;分析、研究、解决实际问题的能力;组织协调、科学决策、开拓创新的能力;发现人才、培养人才、知人善任的能力;沟通、交流和文字表达能力等。中层正职领导,还要重点考核驾驭全局、处理复杂问题的应变能力。
3.勤:主要指敬业精神和工作作风,包括工作责任心、工作态度和出勤的情况;深入实际、调查研究、求真务实的情况;勇于改革、敢负责任、坚持原则、严格管理的情况等。
4.绩:主要指工作业绩,包括履行岗位职责、工作目标实现的情况;在落实和完成单位重点工作过程中所提出的工作思路、措施和具体作用及所取得的绩效等。同时,还要考核单位队伍稳定和人才培养情况。
5.廉:主要指廉洁自律,包括遵守上级和公司关于领导干部廉洁自律的有关规定,严格要求自己和以身作则的情况;执行党风廉政建设责任制的情况等。
(三)任职条件
1.一般工作经验至少3年以上。
2.工作资历。提拔担任部门(车间)领导人员正职的,应当具有同层级副职2年以上工作经历,未满2年的应当具备同层级副职和下一层级正职累计3年以上的工作经历,或者下一层级正职任职时间较长且业绩特别突出、特别优秀的人员,民主推荐率达30%以上;提拔担任副职的,应当具有下一层级正职3年以上工作经历,未满3年的应当具备下一层级正职和相关岗位(下一层级副职或员级)累计5年以上的工作经历。
从上述三个条件的内容来说,乍一看,非常宏观,也很刻板。但是没办法,国企的选人用人普遍都是遵循上述条件来进行的。 只有满足上述三个条件,才有晋升的可能。
二、国企职工,无法晋升的原因有哪些?(一)国企职工晋升通道狭窄,受职数限制,老人不退,新人难上,难以提拔。
对于很多国有企业,尤其是大型国企,由于规模庞大,人数众多,大大小小的干部,遍地都是,干部比工人多。加之没有建立人才成长通道,晋升路径单一,晋升通道太窄,只有行政通道,没有专业通道。加之干部职数有限,如果老人不退休,新人永远没有出头之日。
(二)个人不符合晋升条件。
国企的晋升条件主要可以分为基本条件、必要条件、任职条件。其中:基本条件属于门槛类条件,都能符合。难就难在必要条件和任职条件上了,很多人或者因为“德能勤绩廉”不达标,或者因为任职条件不达标,种种原因,导致无法晋升。
三、35岁国企男职工,工作8年,很清闲,曾经一起进来的都提拔了,自己还是原地不动,问题出在哪?(一)问题不在国企,主要出在你个人身上
为什么这么说呢?因为如果说国有企业晋升通道狭窄,那如何解释一起来的都提拔了这件事。所以从题主的问题中,初步可以判断,你所在的国企晋升通道相对很宽,至少能够满足你们同期人的晋升需求。除非领导真的看你不顺眼,一直压制你,不让你晋升,这种可能性放在过去还有情可原,放在现在的国企,可能性不大。
(二)年龄不是问题,“清闲”的工作才是问题
1.同样一批入职的,都得到了晋升。你35岁,他们的年龄也应该与你相仿,所以问题不会出在年龄上。
2.对于35岁的国企男职工,正值事业上升期。年富力强,工作经验和资历都恰到好处。为什么人家都提拔了,就剩下你自己。显而易见,问题出在你身上。其实早已有了答案,“清闲”的工作,让你放慢了晋升的脚步。
四、35岁国企男职工,工作8年,很清闲,曾经一起进来的都提拔了,自己还是原地不动,怎么办?第一步 从“清闲”的工作中走出来,让自己“忙碌”起来
国企的工作很养人,因为普遍缺乏有效的绩效考核机制,干好干坏一个样,干多干少一个样的思想,依然存在。就如同温水煮青蛙,慢慢熬到退休。所以,要想改变,首要的就是让自己忙碌起来。先把本职工作做好,落实落小落细,不要敷衍了事。
第二步 主动作为,提升个人价值
很多时候,国企的工作是不饱满的。,主动帮助其他同事,承担一些工作。遇到艰难险重的任务,要主动冲上去,不要抱着“天塌下来有高个子顶”的思想。你还可以利用业余时间,学习专业知识,提升业务能力。
第三步 对标晋升条件,弥补自己的短板
根据你所在国企晋升条件,开展自我对标。也可以向同期提拔的同事请教,学习他们工作中的优点,弥补自己的不足。
写在最后:1.如果你没有深厚的背景,没有庞大的人脉,那么建议你尽快从“清闲”的工作走出来,让自己变得“忙碌”起来。
2.同期人都得到晋升,你原地不动。有紧迫感是对的,但还不够,需要认真进行自我分析,提升个人价值。对标晋升条件,弥补短板,未来才有可能得到晋升!
近年来,国企的选人用人管理虽然逐渐规范化、制度化,但是“小圈子”、“带病提拔”的现象仍然存在,对此,你怎么看?
关于国企选人工人有关问题,欢迎留言!
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我是@人事通 ,你身边的人事小助手。
2. 员工绩效表现认知良好怎么写?
工作认真负责,积极主动,服从整体安排,爱岗敬业,业务知识扎实,业务水平优秀,与北区各位经理相处融洽,树立榜样,胜任领导安排的工作,人品端正,做事踏实,行为规范,对待所负责区域进行有效指导,并提出建设性意见,高度敬业,表现出色。我连续5年都评上了优秀员工的奖励,给自己加油。
3. 党群部职责?
一、负责党委会议的会务工作,做好会议通知及记录工作。
二、负责党群系统纪要、文件、资料、报告的起草、印发工作,以及党内文件的收发、传阅、保管等文档工作。
三、负责组织、宣传、纪检监察、工会、团委等日常管理工作。
四、定期检查基层党支部工作的开展情况,掌握基层党员干部及职工的思想状况。
五、按照发展党员的方针和标准,指导党支部做好发展新党员工作,及时掌握全矿党员分布状况。
六、负责党费收缴和组织年报工作,民主评议党员工作。
七、负责开展精神文明创建及职工道德建设工作,深入实际,调查研究,增强宣传思想政治工作的针对性和实效性。
八、负责处理职工来信来访工作,保证上情下达、下情上达。
九、负责党委印章、党委介绍信的保管和使用。
十、负责党委领导交办的有关事宜。
党群工作部部长职责
一、主持部室全面工作,协助党委副书记、工会主席做好党群系统管理工作。
二、负责上级党建、工会、团委文件的上传下达,并做好文件的处理工作。
三、负责党委会议的会务工作,做好会议通知及记录工作。
四、负责组织、宣传、纪检监察、工会、团委等日常管理工作。
五、负责党群系统重要文件、报告的起草、印发工作。
六、负责处理职工来信来访工作,保证上情下达、下情上达。
七、负责党委中心组成员学习资料的筹备、记录工作。
八、负责机关党支部“三会一课 ”会议的开展,以及新党员的发展工作。
九、负责年底领导班子成员民主生活会会议的策划、筹备、资料、记录工作。
十、负责党委领导交办的有关事宜。
党群工作部副部长职责
一、在党群部长的领导下,做好分工合作、沟通协调工作,负责做好分管工作,确保工作顺利开展。
二、负责党建档案的归档和管理,确保档案管理精细化,做到档案快速查找。
三、负责每季度全矿党员花名册的整理工作,并作好调查报告。
四、负责各支部“三会一课”记录的使用情况以及会议的开展情况。
五、负责党费的收缴管理工作,确保账目明细。
六、完成临时交办。
党群工作部副部长职责
一、在党群部长的领导下,做好分工合作、沟通协调工作,负责做好分管工作,确保工作顺利开展。
二、负责上级工会文件的传阅工作,做到上传下达。
三、负责工会会费的收缴工作,并做到账目明细。
四、负责工会开展的技术比武、金秋助学、困难帮扶等活动的开展和落实。
五、完成临时交办。
第二篇:党群工作部主要工作及分工
党群工作部主要工作及分工
按照“分工不分家”的原则,制定党群工作部相关负责人主要工作职责:
党群工作部经理:
一、全面负责公司党群工作,负责党群工作部人员的学习交流和任务安排,确保部门人员思想稳定,工作积极主动,发挥好团队作用。
二、负责对党委会决议及决定的事项进行监督、协调和督促相关部门、单位落实决定要求。
三、协助公司领导做好全体职工思想政治、形势任务教育工作,并做好重大对外宣传报道的审核工作。
四、协助公司党委做好信访、稳定排查工作;协助公司党政负责人做好人民来信、群众来访的处理、接待、协调等日常事务工作。
五、完成领导交办的其他工作。
党群工作部副经理:
一、党建、组织工作:
(一)协助党委书记做好每月一次党委会的召集工作,负责通知参会人员和会议记录,必要时形成会议纪要;结合中心组学习要点,起草每月党委会学习内容、党委会议题,报党委书记审核;负责对党委会决议及决定的事项进行督察、协调和督促相关部门、单位落实。
(二)协助党委书记做好每季度一次政工例会的召集工作(一般定于1、4、7、10月份),负责通知参会人员和会议记录,必要时形成会议纪要;制定每季度中心组学习计划和基层党支部组织学习计划。
(三)负责做好党组织和党员队伍的建设工作。负责指导支部改选、支部考核、组织生活、党员发展、民主生活会等党建工作,并做好基层支部党建工作的检查与考核。
(四)负责做好中层干部的培训、考核、评价及档案管理工作,负责做好后备干部的考察、培养和推荐等工作。
(五)做好党内各类文件的登记、传阅、归档工作;负责季度工作报表、工作计划、工作总结、文件等的起草和审核工作;做好党内各类先进的评比和申报工作。
(六)负责党内主题活动的策划、组织和总结工作,做好基层党组织活动开展的指导工作。
(七)做好党费的收缴工作。
二、纪检监察工作
(一)负责党风廉政建设、警示教育和反腐倡廉工作,组织实施党风廉政工作责任制的贯彻落实;结合上级纪检监察要求,协助公司纪委检查基层党组织、党员和干部执行党纪、政纪及各级规章制度的情况。
(二)协调业务公开工作的日常管理工作,加强对各业务部门执行业务公开情况的监督检查,收集并受理业务公开反馈信息,对发现的问题及时进行督促,并责成整改。
(三)做好效能监察工作,建立健全内部监督制约机制,负责组织公司内部效能监察立项、过程监督、总结评审等工作,并做好日常的监督工作。
三、完成领导交办的其他工作。
党群工作部副经理: 思想宣传工作
(一)建立完善公司宣传阵地和宣传队伍,做好干部、职工的思想理论教育;负责日常思想宣传工作的布置、检查、指导和总结工作。
(二)制订宣传工作、精神文明建设计划并组织实施,建立健全宣传报道分级审核和奖励制度,负责对外宣传工作及对外报道内容的审核;负责组织撰写制造公司大事记。
(三)按照公司VIS视觉识别系统的要求,负责企业形象、产品品牌的策划和设计、广告宣传及宣传橱窗内容的更新等工作。
(四)负责大型活动的总结宣传和重大事件的新闻报道采写、政务信息的报送和季评好事的推荐、评选、审核工作。
二、工会工作
(一)在上级工会和公司党委的领导下,围绕企业中心工作,做好工会的日常工作;协助工会主席建立健全工会组织体系,指导基层工会开展工作。
(二)参与民主管理和民主监督,做好职工劳动保护监督工作。
(三)保护职工权益,参与协调劳动关系和劳动争议纠纷的调解工作。
(四)结合生产经营实际,负责组织开展劳动竞赛、合理化建议、技术比武等各类主题活动。
(五)丰富职工业余文化生活,负责组织开展各类群众性文化体育活动。
(六)负责制定工会经费使用计划,关心爱护职工,负责职工帮困和病号慰问等工作。
(七)负责先进集体和先进职工的评比、推荐和表彰工作。
(八)负责职代会的日常工作,加强与地方政府沟通与联络,组织开展职工代表、人大代表选举、联络等工作。
三、共青团工作
(一)按照公司党政及上级团组织的要求,负责开展共青团的日常工作。
(二)负责建立健全共青团组织体系,指导基层团组织开展工作。
(三)紧密结合生产、经营管理中心工作,负责开展各类团青活动。
四、完成领导交办的其他工作。
第三篇:党群工作部职责
党群工作部职责
一、宣传贯彻落实党的路线、方针、政策和上级党委的指示,及时检查了解各分公司各部门贯彻执行上级党委和公司党委工作安排的执行情况。
二、负责公司党组织建设及领导干部和干部队伍建设。
三、研究制定发展党员工作规划或计划,搞好党员队伍建设。
四、在公司党委的领导下,认真贯彻落实上级纪检精神,做好公司纪检工作。积极参与纪检的各项活动。
五、认真开展党风廉政建设,增强党员队伍拒腐防变的能力。
六、制订和实施公司中心组学习计划及职工理论教育和学习计划,并定期督察各党(总)支部落实情况,努力提高学习效果。
七、负责对外宣传工作,加强同社会各界特别是新闻媒体之间的联系,充分利用各种机会和形式,向社会广泛宣传公司的改革发展,树立良好的形象,不断扩大在社会上的知名度。
八、根据党和国家关于工会工作的方针、政策,在公司党委和上级工会的领导下,围绕公司中心工作,贯彻落实公司职工代表大会确定的方针和任务。
九、组织职工开展劳动竞赛,总结推广先进经验。丰富职工文化生活,增强职工的团队精神和凝聚力,促进企业文化建设。
十、根据公司党委的工作部署,指导基层团组织做好青年职工思想教育。加强基层团组织的自身建设。
十一、完成公司领导交办的其他工作任务。
党群工作部部长岗位职责
一、负责抓好党委宣传部门的各项工作,做好党委中心组学习的组织工作。
二、负责公司纪委工作,负责受理党员和干部违纪案件的查处工作。
三、负责公司组织工作,抓好基层党组织建设,负责干部以及后备干部管理、考核、培养、选拔。
四、全面负责抓好公司思想政治工作的日常管理以及统战工作、普法工作以及政工干部的职称评定工作。
五、负责公司对外宣传报道工作的管理、指导。负责公司干部职工理论学习的管理、考核和政工干部的业务培训工作;抓好企业文化建设工作、文明单位创建工作。
六、负责协助和督促有关部门做好职工生活福利、劳动保险、劳动工资等工作;参加调查处理、仲裁劳动争议。
七、负责组织开展有益于职工身心健康的文化、教育、体育活动;关心职工劳动条件的改善,维护职工的安全和健康,参与安全检查和伤亡事故的调查处理。
八、负责执行职工代表大会或会员代表大会的决议和上级工会的决定,做好依法维护职工的民主权利工作,组织职工民主管理企业,承担职工代表大会工作机构的职责。
九、围绕企业的生产经营和经济效益,结合实际组织开展各种劳动竞赛活动。
十、指导、组织青年开展适合青年特点的、寓教于乐的文体活动,抓好青年团组织的各项工作。
党群工作部副部长岗位职责
一、协助部长贯彻执行党和国家的方针政策,根据上级指示要求,结合分公司实际,负责党、工、团组织建设。
二、协助部长进行党的组织建设工作,会同有关部门做好干部的管理、考核和后备干部培养、选拔。
三、协助部长加强公司的宣传教育工作。
四、协助部长组织贯彻执行国家、行业和公司关于纪检方面的政策法规。
五、组织贯彻执行《工会法》、《中国工会章程》,独立自主地开展工作,发挥党联系群众的桥梁纽带作用。
六、协助部长组织公司工会和职工代表大会的日常管理工作,组织召开职工代表大会,督促和协调有关决议、决定及工作的执行情况。
七、协助部长会同有关部门做好职工思想教育工作,加强职工职业道德教育,培养职工树立主人翁精神。
八、协助部长组织职工开展安全生产劳动竞赛、合理化建议,总结推广先进经验,协助做好先进生产工作者和劳动模范的评选、表彰及材料归档等管理工作。
九、协助做好企业文化建设和精神文明建设工作,开展有益于职工身心健康的文化、体育活动。
4. 校长老师选?
为什么我们的民主后面要集中制,广泛的民主是行不通的,就是我们说的婆说婆有理,最后各抒己见很难形成共识,所以校长由老师选看来可行性很小,可能择优选拔效果会稍好一点,当然任何事物都有它的两面性,绝对是没有的,只要大家(这里的大家达到70%以上就不错)认为不错,说明目的已经达到。
曾经尝试过让学生评价老师,让学生来给老师打分,当时仅仅只占10%,结果往往管理学生比较严厉的老师,作业任务重的老师得分都比较低,而那些松散,学习任务轻的老师得分都比较高,说明学生打分偏离了目的,行不通,可见家长对教师的工作不了解接触也不是很多只能凭印象,给老师评价,你说又如何,另外如果让家长来评价老师可能又会搞得老师们忙于与家长接触沟通弄过好的表现,可能又会有一些想不到的问题出现,所以家长评价老师看来也不科学,始终家长在教育方面是外行(这里不是全部),对教师也不了解大部分凭印象而且他们不需要负任何责任,有的可能是凭空乱评价,你说这样的评价有意义吗?这种方法可行吗?所以我认为行不通。
从上面分析可以看出,校长由老师选举产生一般行不通,广泛的民主没有结果,所以我们的民主是民主集中制;另外家长评价老师公正公平性都不会理想,多年来许多专家学者都在研究如何考核评价老师,做了大量工作都没有定论,靠我们凡夫俗子一点点歪点子就能解决,岂不是丢尽专家们的颜面,当然逐步发现改进完善,尽量使之达到更好的效果就不错了。
5. 优秀员工总结经典句子?
一是搞好人员培训,加强质量意识。XX年车间开展了以“落实sop要求,搞好现场管理”的人员教育培训工作。不定期地组织员工以班组为单位,展开学习讲座要求全休员工认真学习sop知识,加强规范意识,严格按照sop的要求来进行生产操作。通过学习,使大家认识到:我们生产活动中所做的每一件事,都和产品的质量息息相关,决不是走过场。只有按照sop要求去操作,质量才能得到保证。
二是大胆探索,改进生产工艺,促进质量提高。7月份他们在原来将蜡床保温层由二床棉被改为一层棉被一层硅胶皮的基础上,再做出进一步改进,将原瓶架加高3-5㎝,将原来瓶口朝上正放,改为瓶口朝下倒放。此举在不增加任何生产成本的前提下,产生了质的飞跃。使由于瓶口暴露在空气中时间过长,而导致有异物落入的可能性减少了95%以上。
三是加强设备管理,搞好设备维修,确保生产顺利进行。XX年,生产任务较繁重,几乎不可能有时间将设备停下来进行大的检修,他在合理安排调度生产品种,确保生产顺利进行的前提下,带领三位维修工,进行了大量的设备维修工作。许多原来需要拿到外面去维修的项目,他们都是自己动手、攻关、解决。仅此,就为车间省下了大量的维修费用。为此,他不得不经常加班加点工作,常常一连好几个晚上都是10点多钟以后才下班回家,甚至夜里也随叫随到,而且从未伸手要过加班费。虽然苦点累点,但是心里却是高兴的。
四是克服不利因素,确保完成生产任务。XX年塑料瓶生产遇到了前所未有的问题:由于日本原料供应上出现断档,厂部不得不考虑其它产地原料来代替。日本原料加工特性好,对注塑参数、工艺的要求相对宽松。用其他原料究竟怎样?谁也没有底。仅凭原料代理商提供的一点信息显然不够。靠别人是不行的。为此他整天蹲在注塑机和蜡床边,调整各种参数,将管坯拿来做对比,从成型难度、瓶子强度、耐温等方面做出对比,最后确定了使用现在的原料粒子。他们决心在新的一年里,进一步完善和提升,争取取得更大的进步。
当好产品质量的保护神
我们中间化验是一个年轻的班组,虽然我们来自不同的地方,但我们同属于化验室。作为化验员,我们知道自己肩上担子很重。化验员担负着全公司的产品质量监督责任,工作质量的好坏直接会影响到公司的整体产品质量,关系到公司的前途和命运。因此,中间化验室在质量控制体系中具有举足轻重的地位,我们不能轻视化验室的监督作用。
大针中间化验担负大容量注射剂车间的大容量注射剂的中间含量及ph值检测工作,并对大容量注射剂成品的装量和微粒进行检测等等。由于大容量注射剂车间是三班制的,因此,作为化验员也得跟班运转,夜班也要做。冬天晚上出来上班及凌晨回家时真是特别冷,我们化验小组人员从来没有因此请假而耽误生产,个个都风雨无阻,坚守岗位,毫无怨言。
在XX年期间,共检测大容量注射剂4764批次,没有出现一次差错。对新产品的检验方法,更是认真学习,尽快掌握并积累经验。特别是乳酸钠林格注射液的含量测定项目很多,因此每次做乳酸钠林格注射液时,我们小组全体人员都要过来,做夜班的同事没睡几个小时就要过来加班了,并且有时都要两天连着做,对乳酸钠林格注射液的各项检测项目更是认真负责,有一点点的误差都要重新检测,直到准确无误为止。并对检测项目方法日益熟练,使酸钠林格注射液的日产量增加,更没有影响其他品种的生产量。
6. 如何把工作做好?
角色转换篇
学校人——社会人1.勤奋多做事
2.虚心多思考
3.多读书,继续学习
社会人——企业人
1.注意职业形象,仪容仪表;
2.要有时间观念,上下班不迟到早退;
3.沟通有效,回复及时;
4.角色认知,自己不再是学生,而是一个职业人;
5.注重原则,避免情绪化;
6.同事交往,搞好关系,避免不必要的麻烦;
7.团队协作,要融入团队;
8.全局观念,顾全大局;
9.成本意识,要懂得为公司节约成本,拒绝浪费;
10.心理素质,不要动不动就心态崩了;
11.职业技能,过硬的技能,让你事半功倍;
12.适应能力,承受力强,比什么都好;
13.职业道德,要有职业操守,讲信用;
14.工作与生活得分得开。
当我们正式入职,坐在格子间不停敲打键盘,开始每天上班下班打卡要及时的时候,就意味着我们开始了新的征程!
刚毕业的我们,对工作岗位的要求仅在于精神层面:公司氛围好,有前辈带你,以及还算不错的薪资。
那么正确认识企业,认识自己就成了重中之重!企业就是一个谋生的利益共同体,学习和成长的场所,你在里面收获知识,收获技能等等,同时还有可能存在竞争。在公司里生活的同时,还要在里面发挥个人价值。
要理性对待工作:
1.善于与思想或习惯不同的人一起工作;
2.能控制自己的情绪;
3.更多的是从别人都身上学习优点;
4.独立做出判断和行动;
5.顾全大局
6.主动承担与职责相关的责任,并作出承诺。
职业生涯规划篇能力和态度成正比,当你的能力和你的态度持平的时候,你就成为企业的人财了!这个时候你的价值将发挥到最大!!!
职业生涯规划也就闪亮登场了!
毕业的学生,第一份工作就是找方向,毕业了一年要定航线,三年建理想。以此来定位自己以后的发展道路。
在校期间,你要分析对自己进行SWOT分析,找到第一份工作后,需要多留心,工作流程、形式、等等,看看自己喜欢这个行业吗?可以胜任吗?
然后给自己定个方向,去找要长期发展的职业,入岗,慢慢来积累经验,时间长,你在这个领域里就称得上骨灰级别的人物。
人际关系处理常常有人说,我这个工作还好,但就是公司整体素质太差,一些同事不好相处......所以就选择离职了。
可见,人际关系处理得当,还是很重要的。不仅利于解决问题,让自己有了安全感,心理需求也得到了满足。
职场老人怎么处理人际关系,我给大家例举出来:
真诚原则,待人真诚永远不过时;主动原则,主动对人友好,表达善意;平等原则,人人平等,到该有的尊重还是要有的;交互原则,人与人相处就是一个善意、恶意交互的行为,你对他真诚,他也对你真诚。那么,对于职场小白来说,怎么处理呢?
常带微笑,注重礼貌;寻找共同话题,聊天深入;小事帮忙,大事不掺和;不搬弄是非,保持中立;找准谈话时机,谈话内容和方式因人而异。除此之外还需你放平心态,不急功近利,目光放长远,脚踏实地;姿态端平,给予尊重,惜时高效。
文章的最后,再告诉大家一个实用的内容吧!
在面试的时候,以及后期上班过程中,都需要注重自己的仪容仪表。
衣服,干净整洁大方,口袋不要装太多东西,没有破损等等。
工作的时候,坐姿很重要,不得倚靠墙,东张西望、玩手机、挖鼻子、掏耳朵、抓痒......
记住,微笑是你最大的武器,可以阻挡一切!!!
要保持积极乐观的心态,避免消极心态,给自己加油打气。
客户观挖掘到的客户,喜欢你怎么给他讲解?怎么给他推荐产品?你都要一一探索。
首先需要我们工作专业性强,其次就是知识渊博,跟客户交朋友,最后是关心客户,倾听他们的意见和要求。
7. 如果你到了30岁对自己的工作不满意?
如果你到了30岁对自己的工作不满意,你敢辞职吗?
现在已经快40岁了,现在回想起自己30岁的时候,真得对工作非常不满意,甚至都想转行了,但是很遗憾,我是不敢辞职的,为什么呢?
房贷月供30岁的时候,刚好是买房后的第三年,月供占比太高,每个月工资一到工资卡上,我的工资卡70%要还房贷,日常生活开销,只能依靠我太太的,当时就是对工作有如下多的不满意,也不敢辞职的。
1、上班时间太长,基本上每天在工厂都是12小时以上;
2、没有休息日,周六和周日都处于工作状态,在旺季连续上班10天以上;
3、工作量太大,一个人排近30条线的生产计划,异常太多,每天接电话接到耳朵都是翁翁响;
4、工作压力大,订单交期的压力、物料未到的压力,当时自己不能很好调整压力,每天都是愁眉苦脸的。
5、会议太多,一天两次的生产计划例会、订单评审会、新品确认会议、库存会议、月会、周会,一开会就做PPT,会议纪要;
当时在想,什么是头啊,真想辞职,一走了之。加班到深夜的感觉,一个人回家的感觉…………。
车贷月供刚买房,为什么又要买车呢?也是因为小孩的问题,小孩在当时,怎么也上不了镇上的幼儿园,对,你没看错,是镇上的,因为刚好差一点,户口没有转到当地,离家近的镇公办学校上不了,这里要感谢我太太,她费了九牛二虎之力,终于在村里面找到一家可以让我小孩上小学的公办幼儿园,维一的缺点就是太远了,当时每天下午16:00准时向领导请假接小孩,开着一个电动车,遇到下雨天或者冬天,这个场景是非常痛苦的,大人难受点没所谓,小朋友看着都心疼,所以当时我又贷款买了一辆代步车,用来接送我小孩上学,这时候我的工资卡已经全部要还贷款了,房贷加车贷占用了100%的月收入,这时候,你就算对工作有多不满意,也不敢辞职了,现在回想起了,哪几年都不知道怎么熬过来的。
上班地点近工作不满意是不满意,但是有一点就是上班近,当时的房子买在离公司不远的地方,不到1公里,每天上班步行上班也就10分钟,电动车不到5分钟就到家了,非常方便,平时我小孩不上学的时候,只能让她一个人在家里,中午在从公司出来做饭给她吃,或者平时有事,可以快速回到家,如果辞职的话,很难找到离家这样近,方便照顾家庭的工作,所以也不敢辞职。
小孩教育工作为了什么?赚钱为了什么?为得就是小孩、家人,当时小孩刚上幼儿园,好不容易习惯了这样的学校生活,我自己的户口也终于达标到积分转过来了,在这样的情况下,任何小变化,都会牵扯太多,真得不敢动,也不敢辞职,因为我不确定,我辞职后,我会为我家庭带来多大风险,当时的我已经经受不起太多的风险了。
技能不足以上都是“费话”,最关键不敢辞职的原因是因为我自己,技能不足,大学毕业,专业对口的工作是根本找不到,原因是因为大学都没有学到正经的专业知识,毕业后,为了生存,也不敢向家里要钱,只能选择进工厂,一进工厂,再苦,再累也要坚持下来,因为我自己清楚的知道了,出了工厂,我也找不到好工作,当时的技能和能力摆在那里。经常安慰自己,在工厂上班,有一个好处就是花钱的地方都没有,天天吃住都在工厂,衣服是厂服,吃饭工厂有,所以只要不出厂,基本上不用花多少钱的。
以上就是我为什么在30岁对自己的工作不满意,也不敢辞职的原因了,不过我的这份工作也是没办法的,在这家企业工作了10年后,也被列入“大龄”一代,被辞退了,我曾经以为能够在这家企业能够干到退休,结果还是离开了,有时候不是你想留下就能留下的,也不是你想辞职就辞职,太多太多不确定的因素了,所以这个事情对我感触非常大,在辞退后,努力学习自己的核心专业知识,提高自己的“硬本领”。让40岁的我不再为工作而烦恼。
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